Construindo um Negócio Baseado em Valores
Por Rick Boxx
Uma das ferramentas mais subestimadas na
estruturação de qualquer empreendimento são os valores sobre os quais ele está
sendo construído. Se o objetivo da companhia é simplesmente ter grandes
lucros, fechar muitos negócios ou distribuir enormes quantidades de produtos ou
serviços, ela poderá ser levada a ter problemas com os fins servindo para
justificar os meios.
Por exemplo, quando o objetivo é finalizar
vendas, alguém poderia ser tentado a fazer qualquer promessa necessária para
conseguir isso – mesmo que ela não possa ser cumprida. Ou quando
maximizar os lucros é a meta primária, pode se tornar fácil justificar o corte
de gastos, mesmo que isso comprometa a qualidade dos produtos ou serviços
fornecidos.
Entretanto, quando uma companhia começa tendo
uma estrutura de valores muito clara e bem planejada para guiá-la e governar
suas operações, suas chances de sobrevivência e sucesso aumentam
enormemente. Tais valores definem essencialmente “o que fazemos”, “porque
fazemos” e “como fazemos”.
Muitos CEO’s seguidores de Jesus Cristo
compartilham o desejo de influenciar suas organizações com princípios da Bíblia
– que entendem ser a Palavra de Deus – sendo ao mesmo tempo sensíveis para com
aqueles que não abraçam a mesma fé. Uma das melhores maneiras de moldar a
cultura de uma empresa de uma maneira eficaz e não ofensiva é focar valores,
princípios de conduta e práticas que todos dentro da organização possam ser
convidados a abraçar.
Por exemplo, o valor de estabelecer o serviço
ao cliente como prioridade máxima é um valor contra o qual poucos podem
levantar objeções. Nem mesmo precisamos explicar que este valor está
baseado em Lucas 6:31, que diz: “Façam aos outros a mesma coisa
que querem que eles façam a vocês.” Podemos abraçar o valor de
fazermos o melhor que pudermos sempre, sem termos que insistir para que nossos
funcionários trabalhem “...de todo o coração, como se estivessem
servido o Senhor e não as pessoas” (Colossenses 3:23).
Uma vez que muitos dos valores que normalmente
endossamos são extraídos diretamente da Bíblia, a formulação de nossas crenças
fundamentais serve como uma forma não ameaçadora de comunicar os padrões e
valores de Deus. Desenvolver estes valores fundamentais e fazer com que
sua equipe permaneça fiel a eles oferece a oportunidade de indicar a forma de
fazer negócios da maneira de Deus.
Como o salmista expressou em Salmos
119:130, “A explicação da Tua Palavra traz luz e dá sabedoria às
pessoas simples.” Para alcançar o sucesso – e mantê-lo – é
importante que cada membro importante da equipe seja capaz de compreender e
explicar o que a companhia pretende. Quais são os valores e princípios
básicos que servem como sinalizadores para a sua conduta nos negócios do dia a
dia?
Se você deseja moldar a cultura de sua
organização segundo a maneira de Deus, experimente determinar e expressar seus
valores fundamentais. Depois, seja exemplo deles e os comunique de forma
consistente para sua equipe. Como o apóstolo Paulo escreveu, “Ponham
em prática o que vocês receberam e aprenderam de mim, tanto com as minhas
palavras como com as minhas ações.”
Questões
Para Reflexão ou Discussão
1.
Você já considerou a possibilidade de fazer de sua empresa um negócio
fundamentado em valores?
2.
Se você acredita que sua empresa está fundamentada em valores, quais são
eles? Eles são expressos e apresentados de forma tal que todos tenham a
oportunidade de revê-los e entendê-los como diretrizes para as operações e
práticas diárias?
3.
Compreendendo que nem todos dentro de uma empresa sustentam as mesmas crenças
espirituais, é adequado que as pessoas saibam que a fonte dos valores da
empresa é a Bíblia? Por quê?
4.
Como você acredita que uma organização que ainda não tenha estabelecido um
sistema de valores para governar suas operações pode começar a trabalhar neste
sentido? Ou você acredita que a esta altura não haja necessidade de mudar
sua condição atual?
Desejando
considerar outras passagens da Bíblia relacionadas ao tema, sugerimos:
Provérbios 11:1; 14:5; 15:33; 20:14; 29:4;
Filipenses 4:8; II Timóteo 2:2.

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